Cookies op WerkenvoorNederland.nl

WerkenvoorNederland.nl maakt gebruik van cookies voor metingen van webstatistieken en voor verbeteren van de website.

Rijksmedewerker en bezig met je ontwikkeling? Ontdek IkwerkvoorNederland.nl

Paul Slats

Ik wil krachten bundelen om op een hoger niveau te komen
Paul Slats

Paul Slats
Domeinarchitect
SSC-ICT

  • Studeerde na zijn MTS-studie Electrical and Electronics Engineering, Technische bedrijfskunde aan de Technische Hogeschool in Rijswijk. Houdt van hardlopen, klussen in huis en home automation. En vooral van leuke dingen doen met familie en vrienden.

Grote en aansprekende projecten, daar gaat Pauls hart sneller van kloppen. Zoals het bouwen van de backend voor de Digitale Werkplek Rijksdienst (DWR). Of het opzetten van de ICT-architectuur van de Haagse rijkskantoren, een concept dat het komende jaar ook in alle andere rijkskantoren wordt uitgerold. Projecten bij het SSC-ICT waar hij zichtbaar trots op is.


Stabiele werkomgeving

´Werken bij de Rijksoverheid was voor mij een bewuste keuze. Ik kreeg het eigenlijk met de paplepel ingegoten want mijn ouders werkten vroeger allebei bij Rijkswaterstaat. Na mijn studie heb ik enkele jaren als consulent in de detachering gewerkt en reisde ik van hot naar her. Toen mijn dochter werd geboren, had ik behoefte aan meer stabiliteit en koos ik voor een baan bij het Rijk. Dit is nu 12 jaar geleden, een keuze waarmee ik nog steeds heel blij ben.

NORA

Als domeinarchitect heb ik bij projecten een sturende rol richting de solution architecten en naar de projectleider. Ik bekijk of datgene wat in het Project Initiatie Document (PID) staat beschreven in onze architectuur past. Daarna wordt door de solution architect een Project Start Architectuur (PSA) opgesteld. Hierin ben ik zowel kaderstellend als toetsend, gebaseerd op principes van de Nederlandse Overheid Referentie Architectuur (NORA). Bepaalde principes krijgen soms voorrang, zoals multi-tenancy bij het inrichten van Rijnstraat 8. Dit was nodig omdat in het rijkskantoor verschillende gebruikersgroepen zitten.

Samen mooie dingen bouwen

We doen de ICT van bijna alle departementen, het gaat om meer dan 50.000 werkplekken. Die schaalgrootte spreekt mij enorm aan. We werken veel samen met andere overheidsinstanties, zoals de Belastingdienst en de Dienst ICT Uitvoering (DICTU). Hierdoor bundelen we de krachten, leren we van elkaar en proberen we de dienstverlening aan de ambtenaren naar een hoger niveau te tillen. Samen mooie dingen bouwen, daar zit voor mij de uitdaging.

Mogelijkheden

Bij SSC-ICT begon ik als systeembeheerder en plaatsvervangend teamleider en ging ik na enkele jaren aan de slag als technisch projectleider. Op een gegeven moment wilde ik mij verder ontwikkelen als domeinarchitect en heb ik de opleiding The Open Group Architecture Framework (TOGAF) gevolgd. En nu werk ik al weer enkele jaren met veel plezier als domeinarchitect Locatie Gebonden Services. Genoeg mogelijkheden dus.´

Ik werk voor Nederland

Als inkoper moet je overtuigend kunnen zijn

Jeroen Vermetten

Contractmanager
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Jeroen Vermetten
Ik schakel namens alle voorzieningen met de IT-leverancier

Lieke Lap

Senior servicemanager Logius
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Lieke Lap
Diversiteit en Inclusie begint bij de bereidheid te willen veranderen

Nawaz Kazmi

Communicatieadviseur en projectleider
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Nawaz Kazmi
Een arbeidsbeperking is nooit een reden om iets niet te doen

Petra Baks

Beleidsmedewerker
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Petra Baks
Op carrièrebeurzen vertellen over werken bij de Rijksoverheid: dat is het leukste

Shaffina Kadirbaks

Projectmedewerker evenementen
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Shaffina Kadirbaks
Wensen van de business verbinden wij met ICT

Ron van Beusekom

Programmamanager I-Interim Rijk
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Ron van Beusekom
Mijn SAP en HR-kennis kan ik als functioneel beheerder goed gebruiken

Pieter de Jong

Functioneel beheerder
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Pieter de Jong
Onderzoek helpt om duurzame inkoopkeuzes te onderbouwen’

Rozemarijn Everts

Senior inkoopadviseur UBR|HIS
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Rozemarijn Everts
Geen toegang tot de BRP betekent een stadhuis vol boze burgers

Tessa Andrea

Functioneel beheerder RvIG
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Tessa Andrea
Als wetgevingsjurist ben je aangesloten op urgentie van problemen

Wilco de Vos

Wetgevingsjurist en projectleider
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Wilco de Vos
Nederland is een van de koplopers op het gebied van digitalisering van overheidsdiensten

Roxanne Bartels

Tot juni 2017 communicatieadviseur Logius
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Roxanne Bartels
Ik klom op van administratief medewerker tot controller

Rachida Belmoussa

Controller
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Rachida Belmoussa
Het is belangrijk dat de Rijksoverheid herkenbaar en dus divers is

Dian van Erp

Senior beleidsadviseur Personeelsbeleid Rijk
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Dian van Erp
Wanneer er een storing is op MijnOverheid, ben ik als ketenbeheerder aan zet

Frank Veldkamp

Senior ketenbeheerder Logius
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Frank Veldkamp
We moeten blijven zorgen dat we de echte toppers eruit kunnen halen

Marloes Droog

Campagnemanager
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Lees meer over Marloes Droog
Down icon Links icon Rechts icon Up icon Facebook icon Instagram icon Linkedin icon Linkedin icon Magnet.me icon Menu icon Close icon Search icon Youtube icon